副總經理朱亞成到安裝工程分公司調研指導工作
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9月9日下午,集團公司黨委委員、副總經理、財務總監(jiān)朱亞成到安裝工程分公司調研指導工作,分公司副科長以上人員參加。
調研會上,朱亞成仔細聽取了分公司經理朱玉峰對分公司基本情況、今年1-8月工作完成情況、存在問題、下一步工作思路的匯報后,指出分公司要全面把握當前的經營態(tài)勢,深入分析問題原因,采取有效措施加以解決。他強調:一是要錨定目標任務,緊扣集團公司2025年經營目標,細化分解目標任務,形成環(huán)環(huán)相扣,層層落實的工作格局,以責任到人,確保各項工作有序推進。二是要優(yōu)化團隊綜合實力,通過專題培訓、集中學習、案例研討等形式,全面提升隊伍綜合素質及專業(yè)技能水平。三是要強化安全防范,要牢固樹立安全生產“紅線”意識和“底線”思維,時刻繃緊安全生產這根弦,落實落細安全生產責任,強化隱患排查治理,嚴防各類安全事故發(fā)生。
會后,朱亞成還到上水岸改管現(xiàn)場了解項目具體情況,檢查指導安裝質量、安全生產等工作。
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